大地惊雷的故事发生在美国西部,描写一个14岁小女孩和老迈酗酒的执法官、德克萨斯骑警一起追踪杀害自己父亲的凶手,为父报仇。如果你看过西部片,脑海中马上出现的可能是西部的蛮荒、牛仔的不羁和拔枪的速度。但导演科恩兄弟不认为这是一部西部片,我则把他看做一部创业教学片。勇敢、坚毅的小女孩就是这个创业者,她很清楚自己的目标——为父报仇,而且不是仅仅把凶手绳之以法,而是让凶手抵命。她有什么资源,又如何利用这些资源去实现自己的目标呢?
获得资金
他的父亲是一个马匹交易商,留给她的只有一批马驹。马驹们对她已经没有意义了,她需要变现,作为实现目标的经费;她希望留一匹马和爸爸的马鞍作为追踪过程的交通工具,在此基础上希望得到最优的交易价格。小女孩找到把马驹卖给爸爸的交易商,希望对方把马驹回购,但他不同意。小女孩指责他没有履行应尽的保管责任,失职造成了马匹被盗,并打比方如果银行被抢造成储户损失的话银行应该赔偿,否则法庭上见;交易商认为自己适当履行了义务,看马人都被打伤了,马匹被盗属于不可抗力。
但小女孩的目的不是诉讼,而是通过让对方认识到自己的法律风险,从而促成交易并使自己利益在交易中最大化。最后交易商妥协,交易成功,条件是要求小女孩出具一封律师函免除自己的责任即法律风险,而小女孩得到了满意的价格、一匹马和爸爸的马鞍。
组建团队
为父报仇需要追踪能力和强大的武力,这些能力小女孩不具备,她需要专业人士的帮助,一个与实现复仇目标相匹配的执法官。当地的法官给她推荐了三个人选:
一个有科曼奇血统,熟悉道路和追踪;他适合当向导,就是参谋、军师的角色。
一个能力超群,心狠手辣,有很多成功案例,但有点老,而且有酗酒的毛病。
一个有时成功也有时失手,而且他认为不论多恶的犯罪分子都有好的一面,应该受到公正的审判。
小女孩清楚自己需要的是一个既有方略又有强大执行力的职业经理人而不是参谋,需要杀死凶手而不是仅仅将其绳之以法并接受审判,所以他选择了老执法官考波恩。
小女孩需要说服老执法官为自己工作,她使用了三样东西——决心+三顾茅庐的诚意+高回报(现金+期权——先付50美元,任务完成再付50美元,我理解在当时属于高薪了)。
这时候又来了一个主动找上门的德克萨斯骑警,因为凶手在别处也杀了人,他抓到凶手可以得到赏金50美元。他希望小女孩雇佣自己。但他追踪几个月都没有成功,小女孩怀疑他独立完成任务的能力,所以很轻蔑的拒绝了他。她的选择是正确的,但她忽视了骑警的决心。
执法官需要帮手,骑警缺乏追踪能力,但有执行能力和决心,两人商定成功后赏金平分,于是他们因为共同的利益和目标结成盟友。
团队管理
职业经理人有自己的工作习惯、独立性要求,不喜欢被监视,也不希望在充满风险的环境中被门外汉拖累和干扰。但小女孩执意要求参与行动,并对过程进行监管。执法官和骑警开始很抵触,但小女孩尾随而来,只身泅渡水深流急的河流,表现出了它身上勇敢、执着的品质,得到执法官的认可和接纳。
团队协调。团队因利益和任务而成立,组织很松散,成员难免因为性格、习惯、理念不同发生摩擦。小女孩起到润滑剂的作用,她虽然没有足够的权威化解这种矛盾,但至少与双方都能够沟通,说得上话,而且很清楚不应该做与实现目标无关的争执;团队曾两次崩溃,一次因为执法官和骑警理念不合(当时南北战争刚刚结束),骑警表面上退出单干,暗中通过跟踪他们试图找到凶手;一次是因为失去线索、整体能力也因骑警受伤受到削弱,大家对能否实现目标出现动摇。
与对手博弈
凶手的策略是通过躲进未知和充满风险的领域,并与当地势力结盟来提高被追踪的门槛。执法官采取以下应对策略:
通过与骑警结盟提高执行能力,同时小女孩也发挥了重要作用。
本地化。这充分显示了一个职业经理人经验和人脉的作用,通过当地的老熟人、知情者获得本地信息、追踪线索和补给。一个关于周其仁的故事也采用了同样的策略。他和几个朋友想去看黄鹤楼,但只知道在武汉,不知道具体怎么走。周其仁的办法是先驱车到武汉,然后他打一辆出租车,让朋友的车跟在后面,让出租车司机引路,把他们带到黄鹤楼。
以枪声为契机进行决策、协同。任正非说“让听得见炮声的人决策”。这里有两次枪声起了关键作用:一次是执法官让印第安人看到有人跟踪他们就鸣枪,起到预警的作用;一次是发生在团队第二次解散后,小女孩无意中在河边碰到凶手并开枪将其打伤,已经离开的骑警听到枪声马上返回,投入与匪徒的决战并最终取得胜利。
自由人的自由联合,看似松散,但市场信号出现时能够马上根据目标进行整合,并协同作战;另一方面,对手虽然人多势众,但却因为缺乏正当性,在法律风险和执法力量的威慑下进行切割、分化,各求自保,力量受到削弱。
在凶手被击毙后,执法官与其他四个匪徒纵马对决,英明神武将其全歼并全身而退。这其实与实现目标已经完全无关,是片中唯一的西部片痕迹。
一个好作品的特点就是你可以从不同的侧面去欣赏——特别是从当下的语境进行解读时,并且都会得到乐趣和收获。